Le Lobbying
Le lobbying proprement dit consiste à intervenir dans le processus décisionnel de l'Union européenne pour obtenir que les actes et dispositions adoptés tiennent compte des points de vue de secteurs, professions ou entreprises. Il s’agit souvent d’un lobbying des idées, qui intervient en amont de la prise de décision dans le but d’apporter aux décideurs des informations et des angles de vues qui ne seraient pas pris en compte en l’absence d’une action spécifique.
Le livre vert de la Commission européenne sur la transparence entend par lobbying « ...toutes les activités qui visent à influer sur l’élaboration des politiques et les processus décisionnels des institutions européennes » (1).
Les institutions de l'Union européenne sont conscientes de l’utilité et de la légitimité du lobbying au sein d’un cadre institutionnel démocratique. Selon le livre vert précité :
« 1. Le lobbying est une activité légitime dans le cadre d’un système démocratique, qu’elle soit menée par des citoyens ou des entreprises, des organisations de la société civile et d’autres groupes d’intérêt ou par des entreprises travaillant pour le compte de tiers (spécialistes des affaires publiques, groupes de réflexion et avocats).
2. Les lobbyistes peuvent contribuer à attirer l’attention des institutions européennes sur des questions importantes. Dans certains cas, l'Union européenne offre un soutien financier, afin de veiller à ce que les opinions de certains groupes d’intérêt puissent être exprimées de façon satisfaisante au niveau européen (les intérêts des consommateurs, des citoyens souffrant de handicap, des intérêts écologiques, etc.).
3. Les institutions européennes ne doivent pas toutefois subir d’influences indues du fait d’activités de lobbying inadéquates » (2).
La Commission est donc très ouverte à l’égard du lobbying, mais elle se préoccupe de préserver son action par rapport aux pratiques de lobbying qui sont jugées aller au-delà de la représentation légitime des intérêts. Il en va de même pour les autres institutions de l'Union européenne, notamment le Parlement européen.
Dans le cadre de son activité de représentation des intérêts, EU.RE.C.A. propose son expertise, fondée sur une parfaite connaissance des institutions de l'Union européenne et des procédures décisionnelles, pour un accompagnement dans les activités visant à influer sur l’élaboration des politiques et les processus décisionnels des institutions européennes. Son aide peut, notamment, porter sur les points suivants :
• Analyse des projets de proposition de la Commission européenne, suivi de leur processus d’élaboration et d’adoption ;
Le lobbying proprement dit consiste à intervenir dans le processus décisionnel de l'Union européenne pour obtenir que les actes et dispositions adoptés tiennent compte des points de vue de secteurs, professions ou entreprises. Il s’agit souvent d’un lobbying des idées, qui intervient en amont de la prise de décision dans le but d’apporter aux décideurs des informations et des angles de vues qui ne seraient pas pris en compte en l’absence d’une action spécifique.
Le livre vert de la Commission européenne sur la transparence entend par lobbying « ...toutes les activités qui visent à influer sur l’élaboration des politiques et les processus décisionnels des institutions européennes » (1).
Les institutions de l'Union européenne sont conscientes de l’utilité et de la légitimité du lobbying au sein d’un cadre institutionnel démocratique. Selon le livre vert précité :
« 1. Le lobbying est une activité légitime dans le cadre d’un système démocratique, qu’elle soit menée par des citoyens ou des entreprises, des organisations de la société civile et d’autres groupes d’intérêt ou par des entreprises travaillant pour le compte de tiers (spécialistes des affaires publiques, groupes de réflexion et avocats).
2. Les lobbyistes peuvent contribuer à attirer l’attention des institutions européennes sur des questions importantes. Dans certains cas, l'Union européenne offre un soutien financier, afin de veiller à ce que les opinions de certains groupes d’intérêt puissent être exprimées de façon satisfaisante au niveau européen (les intérêts des consommateurs, des citoyens souffrant de handicap, des intérêts écologiques, etc.).
3. Les institutions européennes ne doivent pas toutefois subir d’influences indues du fait d’activités de lobbying inadéquates » (2).
La Commission est donc très ouverte à l’égard du lobbying, mais elle se préoccupe de préserver son action par rapport aux pratiques de lobbying qui sont jugées aller au-delà de la représentation légitime des intérêts. Il en va de même pour les autres institutions de l'Union européenne, notamment le Parlement européen.
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L'activité du cabinet
L'activité du cabinet
Dans le cadre de son activité de représentation des intérêts, EU.RE.C.A. propose son expertise, fondée sur une parfaite connaissance des institutions de l'Union européenne et des procédures décisionnelles, pour un accompagnement dans les activités visant à influer sur l’élaboration des politiques et les processus décisionnels des institutions européennes. Son aide peut, notamment, porter sur les points suivants :
• Analyse des projets de proposition de la Commission européenne, suivi de leur processus d’élaboration et d’adoption ;
• Analyse des systèmes d’influence et identification des acteurs-clés du dossier au sein des institutions de l'Union européenne ;
• Définition d’un plan d’action comportant, notamment, les objectifs à atteindre, la stratégie et le calendrier ;
• Définition d’un plan d’action comportant, notamment, les objectifs à atteindre, la stratégie et le calendrier ;
• Identification des points forts et des points faibles des intérêts et dossiers à présenter aux institutions de l'Union européenne, notamment par rapport à l’approche politique, juridique, économique et administrative des différentes institutions de l'Union européenne,
• Préparation des argumentaires, d’une position et de documents de présentation ;
• Organisation éventuelle de systèmes d’influence et/ou d’une concertation avec les organismes et entreprises ayant des intérêts convergents ;
• Représentation (ou accompagnement à la représentation) des intérêts des clients dans le cadre de réunions de travail occasionnelles, groupes de travail organisés, conférences, forums, etc.
• Organisation éventuelle de systèmes d’influence et/ou d’une concertation avec les organismes et entreprises ayant des intérêts convergents ;
• Représentation (ou accompagnement à la représentation) des intérêts des clients dans le cadre de réunions de travail occasionnelles, groupes de travail organisés, conférences, forums, etc.